Consulting RH : Devenir Manager Contributif

Programme de la formation

Vous êtes peut être confronté comme une très grande majorité des organisations a de plus en plus d' attentes auprès de vos managers Vous avez peut être également des interrogations sur la conduite du changement dans vos organisations Vous vous interrogez peut être sur un accompagnement innovant pour que vos managers puissent piloter le changement. Pour la très majorité des consultants RH les managers seraient confrontés à des attentes ambivalentes : En interne, pour motiver et fidéliser les collaborateurs, ils doivent à la fois opérationnaliser la stratégie dans une démarche de performance… et répondre à la quête de sens de leurs équipes. À l’externe, ils doivent répondre aux attentes d’une société qui les somme d’anticiper et d’agir en responsabilité… tout en remplissant leurs objectifs à court terme pour aligner pratiques, valeurs, exemplarité et éthique, managers et leaders doivent porter de fortes convictions, avec courage ! Comment accompagner vos managers et vos cadres dans un environnement anxiogène ? Les outils et Processus de la Mediation Professionnelle sont innovants en ce sens qu'ils placent l'entente durable comme socle des relations au sein des organisations. Le Management Contributif propose des outils et processus pour cadrer, recadrer, piloter , accompagner , manager sans utiliser les déclencheurs de conflits . L'entente durable conditionne l'implication, la cohésion et la confiance au service de la performance de l'organisation. Consulting RH - Devenir Manager Contributif s'adresse aux Managers qui veulent découvrir , consolider ou expérimenter cette méthodologie qui souhaite un état des lieux de leurs compétences et un accompagnement personnalisé. 1- Une étude sic pour découvrir votre schéma transactionnel pour booster votre communication inter professionnelle L’Étude de la Structure des Interactions en Communication – SIC® présente des intérêts pour les personnes et les groupes, spécifiquement dans le domaine de la qualité relationnelle, de la prévention et de la résolution des conflits. A ce titre, elle peut être utilisée : Pour mieux comprendre et anticiper les comportements humains En communication et relations humaines, le modèle SIC® va du plus simple au plus complexe. Outil rhétorique, il présente votre système de communication et de relation. Il vous permet d’identifier ce qui est efficace en communication, votre dynamique créative, et met en évidence vos risques conflictuels. 2 - Un inventaire L’i.BCR(T)-Nexus découvrir , comprendre, intégrer les résultats de votre dynamique relationnelle au sein de votre organisation Ce Qui Fait l’organisation (CQF1), Ce Que Fait l’organisation (CQF2) et Ceux Qui Font cette organisation (CQF3) – agrégés sous l’indicateur CQF-Nexus. Cet outil offre des perspectives pour identifier, améliorer, entretenir et les meilleures pratiques relationnelles. 3 - Une analyse de pratique individuelle en mode coaching aux processus identifiés tels que conduite de projet , conduite d’entretien , évaluation Exploration des pratiques avec les outils de la QRT : continuum relationnel - 4 états du changement applicable - clarification - cadrage recadrage - restitution de sens et de comportement le candidat doit être en capacité d'exprimer en mode FCR ses attentes , ses freins, ses potentiels , ses blocages 4- Sur option un Mentoring Individuel pour un coaching complémentaire